“ヒーローズジャーニー”（英雄の旅） 神話に見られる個人の成功法則を活用してみよう。

ヒーローズ・ジャーニー（英雄の旅）とは、神話研究の第一人者であった

米国のジョセフ・キャンベルによって発見された理論です。

神話のストーリー展開に共通した流れのことを指します。

その流れとは

１．Calling（天命）

２．Commitment（決意・旅の始まり）

３．Threshold（境界線・限界点）

４．Guardians（メンター）

５．Demon（悪魔）

６．Transformation（変容）

７．Complete the task（課題完了）

８．Return home（故郷へ帰る）

キャンベルは、神話の中に見られるこの法則こそ、時代を超えて人々の心を捉え、

感動を呼ぶ“黄金の法則”なのでは、と考えたようです。

この法則に影響を受けたのが、かの映画監督のジョージ・ルーカス。

1977年に公開された映画『スターウォーズ』に“黄金の法則”を

取り入れたことは有名です。

ほかにも「マトリックス」や「ロード・オブ・ザ・リング」なども

この「ヒーローズ・ジャーニー」のルールに基づいて制作されていると

言われています。

「ヒーローズ・ジャーニー」は個人の人生やビジネスにも当てはめることができます。

たとえば、自分がひどいスランプに陥っているとすれば、

それは、（3）Threshold（限界点）にあると見ることができ、

抜け出すためには（4）Guardians（メンター）が必要で、

具体的には、それが助言をくれる人だったり、偉人の本だったり。

そう考えることができれば、

「職場の先輩に相談してみよう」とか、

「書店に行って本を探しみよう」といった次のステップへ踏み出すことができます。

また、手強いライバルが登場したときは（5）Demon（怪物）のステージにいると

思ってみては、どうでしょう。

「今の難関を乗り越えれば、自身の（6）Transformation（変容）が待っている」と

考えることができれば、前向きなパワーがチャージできそうですね。

こうして“黄金の法則”のパターンを意識することで

次のステップを思い描くことができ、負のスパイラルから抜け出すことができる。

人生やビジネスにおいて迷ったときにも冷静に現状分析ができ、

いま、何が必要なのを知る手がかりを得ることができるわけです。

今までの自分の人生を思い返してみると、

「ヒーローズ・ジャーニー」に当てはまる出来事が多いことに

気づくのではないでしょうか。

「自分はいま、壮大な旅の途中なのだ」と思えると、

人生はいまより少しだけ楽しいものになるかもしれません。

“ヒーローズジャーニー”（英雄の旅）

神話に見られる個人の成功法則を活用してみよう。

初頭効果と親近効果の違いを知っていますか？

初頭効果は物事のはじめが印象に残りやすい現象のことで、

親近効果は反対に一番おわりが印象に残りやすい現象です。

正反対の意味を持つ現象ですが、この２つはセットで覚えておくと

コミュニケーションに活用できます。

まず、初頭効果ですが、

ポーランドの心理学者アッシュが学生を対象に実施した実験があります。

学生たちを２つのグループ（ＡとＢします）に分け、

彼らが初めて会う男性について、事前の説明をグループごとに別の言い方でしたそうです。

Ａのグループには、

「彼は知的で、勤勉で、衝動的で批判的で、強情で、嫉妬深い人です」。

Ｂのグループには

「彼は嫉妬深くて、強情で、批判的で、衝動的で、勤勉で、知的な人です」。

お分かりですね？　同じ言葉の順番をＡとＢで変えてみただけなのです。

その結果、

Ａのグル―プは「彼」に良い印象を持ち、Ｂのグループは悪い印象を持ったとか。

最初の２つの言葉の選びかたで同じ人物に対する印象が正反対になるわけです。

この実験でも分かるように一番最初に聞いた言葉は記憶に残りやすく、

その後の判断基準にもなるのです。

以上のことから、ビジネスシーンにおいて

取引先の相手と初めて会うときの最初の数秒がいかに大切か、

分かっていただけると思います。

初対面で好意を持ってもらえなかった場合、

印象をプラスに変えるのは至難の技なのです。

その逆もまたしかり。

たとえば、男女の場合、ひと目惚れをしてしまった相手の良くない評判を後で他人から聞かされても、

なかなか恋の魔法が冷めないように。

次に親近効果は、

親近効果は初頭効果とは正反対で、

物事の最後に起こったことが記憶に残る、という現象です。

仮に初対面で失敗したとしても、

会合の終わりや別れ際などに挽回できれば、相手にいい印象を与えることができます。

「終わり良ければ全て良し」という言葉はありますが、

ハッピーエンドの物語が多いのはこの親近効果に由来します。

そのことから終末効果とも呼ばれます。

では、次にビジネスシーンなどでの活用方法をご紹介しましょう。

まず、初頭効果を上手に利用したい場合、

重要な情報を最初に持ってくるようにします。

例えば営業やプレゼン、メールレターの場面で

一番最初に顧客の興味を引くような内容を伝える。

見込み客を増やしていくために有効です。

一方、親近効果の場合はその反対で、

重要な情報を最後に持ってくるようにします。

重要な情報と言うのはセールスポイントのことですね。

フィナーレで顧客を惹きつけ、すかさず商談へと移行するようにします。

ここで少しわからなくなるのは、

結局、最初と最後どっちが大事なの？ということ。

最初にガツンとインパクトを与えないと

顧客はそのまま去ってしまう恐れもあるわけです。

相手を繋ぎ止めるには出し惜しみはできません。

一方ある程度、こちらの起業や商品に関心がある顧客に関しては、

一番重要な情報を最後にすると「何をまどろっこしいことを！」と

相手をイラつかせてしまうことがあるかもしれません。

何より大切なことは、相手と自分の関係をよく見極めること。

使い方さえ間違えなければ、対人関係の大きな武器になるはずです。

「承認」スキルを上手に活用しましょう人間関係を円滑にし相手を元気にする魔法のコミュニケーションスキル

コミュニケーションスキルの一つである「承認」スキル。

具体的に言えば、相手に現れている変化、成長、成果などに気づき、

そのことを言葉で相手に伝えることです。

たとえば、相手を「褒める」という行為もその一つですね。

「承認」を英語で言うと「Acknowledgement(アグノレッジメント）」。

「受け取ったことを知らせる」「気づいたことを示す」という意味があります。

そのためには、まず、相手に心を向けて観察することが大切です。

「こんなところまで見ていてくれた！」と思ってもらえるような言葉を

かけることで、相手に「承認」を伝えることができるのです。

では、「承認」はどのように伝えればいいのでしょうか？

まずは相手を尊重し、気づいたことをはっきりと言葉で伝えます。

それは、日常の中のほんの小さなことでいいのです。

たとえば職場であれば、

「今日はいつもより早く出社していたね」

「報告書の作成が速くなったね」…など。

呼びかけるときに相手の名前を加えるとより効果的です。

「自分を見ていてくれる」という実感を相手に与えることができ、

「自分はこのグループの一員なんだ。自分の居場所がここにあるんだ」と思えるからです。

職場での承認には以下のようなものがあります。

・挨拶をする　　・声を掛ける　　・名前を呼ぶ　　　・お礼を言う　　・変化を伝える

・労をねぎらう　・意見を求める　・信頼して任せる　・役割を与える　・成功談を聞く

・相談をする　　・目標を聞く　　・将来の事を聞く　・家族を気遣う　・人に紹介する

他にも、「メールにすぐに返信する」ことや相手との約束の時間を守ることなども

あげられます。

次に「承認」の伝え方ですが、主なパターンは３通り。

ひとつめは

「あなたはよくやってる」のように相手が主語の[Ｙｏｕ]メッセージ。

相手を褒めるときなどに使います。

ふたつめは、

「私はとても嬉しく思った」のように私が主語の[ I ]メッセージ。

これは相手を認め、そのことについて自分が感じたことをプラスした伝え方です。

みっつめは

「私たちはこう思っています」など、我々が主語の[Ｗｅ]メッセージ。

一緒にいる人達の実感やその場所への影響を伝えます。

[ＹＯＵ]メッセージの場合は

「あなたは頑張っている」など、観察した相手の状態についてのみを

話すことになりますが、

[Ｉ]メッセージは、「あなたの頑張っている姿に私も刺激を受けた」など、

相手の観察→自分の気持ちという２段階の承認を相手に伝えるので、

少し高度になりますが相手の心には強い印象を与えます。

そして[ＷＥ]メッセージになると、

「あなたが来てくれてから私たちの仕事がはかどっています」と言ったぐあいに

相手の存在がその場にいるみんなに影響を与えていることを

伝えるので、言われた人はとてもうれしく感じるはず。

結果として、心の距離もぐんと縮まるでしょう。

ただし、[Ｗｅ]メッセージはある程度共感づくりに成功した相手でないと

唐突すぎて相手に不快感を与えてしまうかもしれないので使うシーンをよく考えて。

人は、だれかに認められていることを実感できると

嬉しくなり、明るく元気になります。

職場や、家庭で、承認はモチベーションを上げたいときに効果的。

相手のやる気や自発性を促し、お互いの信頼関係をつくる基盤にもなります。

「承認」スキルを少し意識して使ってみてください。

人間関係の悩みを少し軽くできると思います。

部下との面談スキルについて

上司として、また、先輩として、

部下や後輩を育てることは社会的にも大切な役目のひとつです。

その際、部下や後輩と、どう接するかが重要なカギとなります。

組織の中での人間関係づくりやスムーズな業務のためには、

定期的に面談の機会をもつことが重要。

新しいプロジェクトなどの目標があるとき、

お互いの目的意識を統一できるような話し合いの機会が持てれば

部下のやる気を起こさせることができるでしょうし、
彼らが成長するきっかけにもなるはず。

そのためにも、面談は一回限りのものではなく、

継続的に取り組むもことが望ましいでしょう。

これから、本格的な就活シーズンを迎えるということもあり、

面談のスキルアップのためのお話しをしたい思います。

面談には「かきくけこ」を駆使する

か＝「環境」

面談するにあたり、より話しがしやすい環境を整えます。

座る位置は９０度、もしくはハの字に。

※NG→迎え合わせや対面。緊張しやすくなります。

まず相手の緊張がほぐれるような話しから始めます。

これを「アイスブレイクトーク」と言います。

意味は、文字通り「氷を溶かすような会話」。

つまり、その場を和ませ、
コミュニケーションが取りやすい雰囲気づくりのための会話です。

相手が部下であれば、日頃の労をねぎらうような会話もいいでしょう。

商談相手なら、趣味やスポーツの話など、なにげない雑談でOKです。

会話中は相手の話すスピードや呼吸に合わせて話しをする（ペーシング）よう心がけましょう。

つねにラポール（信頼関係）形成を意識することが大切です。

き＝「キャッチャーミット」

相手の話を受けとめるキャッチャーミットを準備します。

具体的には、会話中に相手を見て、相づちを打ったり、うなずいたりします。

これを「アクティブリスニング」（積極的傾聴）と言います。

相づちは「なるほど」「よく考えているね」など、
相手を承認する言葉を使います。

ハ行で受けとめるのも有効です。「は～」「ふ～ん」「へ～」「ほう」など。

※NGワード→「ハイハイ」「ほ～ほ～」など言葉の連続。

　（馬鹿にしているように感じを相手に与えてしまいます）

ミラーリング（相手の仕草をまねる）や、ページングで相手と同調し、
相手と一体感を持つのも大事。

相手の言葉をしっかりと受け止めているということを伝えられるでしょう。

「キャッチャーミット」のポイントは、

いかに相手に「自分の言うことをしっかりと聞いて、
理解しようとしてくれている」と
思わせられるような態度を見せるか、です。

 ※NG→相手を見ない
    空返事をする（話を聞いていなくて音を聞いている状態で返事をすること）

く＝「繰り返す」

「バックトラッキング」して相手の話を繰り返します。

「バックトラッキング」とは、
相手が言った言葉をそのまま言い返すこと（正しく聴けているかの確認をする）

主に、下記のように3種類に分類されます。

1. オウム返しのように同じ言葉を言い返す。
2. 要点をまとめて言い返す。
3. キーワードを選んで言い返す。

相手の言葉をこちら（自分）が繰り返すことによって、

相手の潜在意識（無意識）に、親密感を持たせます。

１の場合、たとえば、「ひいきのスポーツチームが勝ってうれしかった」と聞いて、

「うれしかったんですね」と繰り返すだけでいいのです。簡単ですよね。

２は相手の話が長くなったときに有効です。

要約する際、相手の使った言葉を言い換えず、そのまま使うことがポイント。

３は少し難しいかもしれません。が、成功するとかなり有効です。

相手と自分が同じ意見の時は同意しやすいし、会話の流れもスムーズです。

が、もし違う意見を持っている場合でも、

まずはバックトラッキングし、
相手の意見を一旦しっかりと受け止めたことを伝えてから

別の意見を言うようにしてください。

いきなり「ですが……」と切り返すのはNGです。

日常会話でも、ただ「うん。うん」とうなずくだけよりも、

キーワードを言い返すと、
相手の反応が変わりコミュニケーションがスムーズになります。

バックトラッキングも、ラポール形成には欠かせない重要なテクニックです。

け＝「結論」

沈黙を恐れず待つ・結論を急がない・話の腰を折らない・話泥棒にならない・勝手に結論づけない、など。　

込めNG→自分から結論づけない。「つまりこういうことですね」などと言うこと。

こ＝「心」

面談では心を聴くことが大切です。面談時間の８０％を相手の話を聴く時間にあてましょう。

「聞く」は話（出来事）を聞く／「聴く」は気持ちを聴く

短い質問で相手の話しと気持ちを上手に引き出します。

適切な質問は、相手から情報やアイデア、解決法や意欲を引き出す
ことが可能になります。

①「オープン・クエスチョン」で自由に答えさせましょう。
（無数の選択肢の中から答えを導き出す）

例：「この間の休日は何をしましたか？」「趣味は何ですか？」など。

メリットとしては、相手が自由に話せるので会話が弾みます。

②「クローズ・クエスチョン」でYES/NOで答えさせましょう。
（整理をしたり、事実を確かめるのに有効）

例：「昨日、得意先を訪問しましたか？」「報告書は作りましたか？」など。

メリットは、YES/NOで簡単に答えられるので緊張している相手などにも有効です。

③「アズイフフレーム(As If)」で視点を変えて答えさせましょう。
「もしも○○だとしたら‥」（枠組みを外すのに有効）

例：「もしも、あなたが●●さんだったら…？」
      「仮に明日プレゼンするとしたら…？」など。

他にも、選択肢で選ばせる、数字で答えてもらうなどの質問方法があります。

最後に「ど」付きの質問も有効です。

※NG→「なぜ」は批判的に聞こえるので避ける。

例：相手を主語にしないで、事実・出来事を主語にします。

　　   ×「君は、なぜ目標達成出来なかったの？」
         ◎「目標達成出来なかったのが、どうしてかな（理由は）？」

　　   ×「君は、なぜこんな問題を起こした？」
         ◎「こういう問題が起きたのは、どうしてかな（原因は）？」

面談で大切なことは、「相手の話を聞く」に尽きます。

そして、自分が求めている話を相手から引き出すためには、

いかに相手が心地よく話すことができるか、にかかっています。

聞き上手というスキルを手にできれば、新しい未来の扉を開くことができるはずです。

「セレンディピティ」 ふとした偶然をきっかけに幸運を得る能力

古墳で拾った小学生の宝物が国内最古級の青銅鏡の破片だった!!
１０月８日のテレビ各局で大きく取り上げられたニュースです。
小学生のテレビインタビューでの言葉
「鬼ごっこの鬼役をしていたとき、暇だったので草むらで虫を探していて偶然拾った」
このニュースを見ていて、少し前に気になっていた言葉をふと思い出しました。

「セレンディピティ（偶察力）」

セレンディピティ( serendipity）は、何かを探しているときに、
探しているものとは別の価値あるものを見つける能力・才能を指す言葉です。
もともとはイギリスの政治家・小説家のホレス・ウォルポールが
18世紀に生み出した造語で「セレンディップの３人の王子」という
童話にちなんでいるそうです。

何かを発見したという「現象」ではなく、何かを発見する「能力」を指す。
ふとした偶然から得たひらめきによって幸運をつかみ取る能力のこと。
（出典：Wikipedia）

私には、ある種の感性で、感じ取る能力のように思えるのです。

たとえば、「棚からぼたもち」ということわざがあります。
偶然、開けていた口にぼたもちが飛び込むことから、
努力しないで幸運が舞い込むという意味ですね。

セレンディビティは、この「棚ぼた」とは少し違っていて、
目標を持って努力(研究、開発)をしていたり、
何か欲しいものを探したりしている中で偶然得られる幸運..

たとえば、
ビジネスシーンでおなじみの付箋もセレンディビティから生まれたもののひとつ。
強力接着剤を開発していたときにできた
「一度くっつくものの、はがれやすい」という失敗作を
１人の研究員が「本の栞に応用できないか」と、
考えかたを変えたことが開発のスタートとなったそうです。
それが、今や世界中で使われる希代のヒット商品になってしまった！

セレンディピティは科学の世界でもよく使われます。
ペニシリンを取り出すことに成功したフレミングのエピソードもしかり。
彼は研究中の病原菌に青カビを付着させています。
実験の主旨からすると、これは失敗なのですが
フレミングは青カビの周りでは菌が増殖していないことに気づき、
そこから抗生物質・ペニシリンを開発することができました。

偶然得た情報を「ふーん」と流す人より、
「あ!これをあれに活かしてみよう」と考える人。

モノゴトを否定的に考えがちなネガティブな人より
モノゴトを積極的に受け入れることの出来るポジティブな人の方が
セレンディピティ度（偶察力）は高くなります。

ちょっと視点を変えてみるだけで、今まで見えなかったものが見えてくる。
まず、そのことに気づいてください。
そして、ちょっと意識して偶然の出来事を注意深く見てください。
それがセレンディピティを磨くことになり、
いままで逃していた偶然の幸運をつかみ取れるようになるはず。
世の中は、あなたが思っているよりも
はるかに多くのチャンスであふれているのです。
それに気づかないと、もったいないですよ！

世界が注目するポストガールズファッション “HARAJUKU KAWAII !!”

56年ぶりにして、同じ都市での２度目の開催は「アジア初」という快挙を成し遂げた

2020年東京オリンピック。

この歴史的な栄誉を勝ちとるために“HARAJUKU KAWAII”が大きく貢献したことを

みなさんはご存知でしたか？

今回はこの“HARAJUKU KAWAII”についてお話ししたいと思います。

私は９月８日、アルゼンチン・ブエノスアイレスで行われた

オリンピック招致の最終プレゼンをわくわく、ドキドキしながら、朝までリアルタイムで観ました。

PRフィルムではスポーツの素晴らしさを感動的な映像で表現。

とても胸が熱くなる内容でした。

それに先だつこと７月３日（現地時間）、

スイス・ローザンヌで行われたプレゼンで使用されたPRフィルムが「IS JAPAN COOL？」。

「COOL JAPAN」と海外から賞賛される日本文化の魅力が

ふんだんに盛り込まれたこのフィルムこそ、人々の心を動かし、

招致を導く重要な鍵になったと私は思います。

「IS JAPAN COOL？」の映像にはうどんや弓道、神前結婚式など

いわゆる日本独自の文化の次に

原宿を行き交う“カワイイ”ガールズファッションが登場。

これこそ、最初にお話した“HARAJUKU KAWAII”ファッションだったのです。

東京のおしゃれシティとして名高い、原宿。

この街から発信されるファッションは、“カワイイ”カルチャー。

“カワイイ”は若者の最高の褒め言葉であり、

今や、世界で通用する共通語になっています。

フランス・パリの若者たちの口から普通に「カワイイ」が聞けるわけです。

“HARAJUKU KAWAII”が世界的なムーブメントであることを人々に知らしめたのは

2011年に世界デビューを果たした「きゃりーぱみゅぱみゅ」の存在。

原宿ガールのアイコンともいえるこのアーティストが

表舞台に踊り出たことで、日本の若者ファッションやポップカルチャーのすばらしさに

国内外・世代を問わない人々が、魅きつけられたのです。

そんな“Harajuku”や“Kawaii”ムーブメントの仕掛け人は

原宿発の人気ショップ「6%DOKIDOKI」の代表・プロデューサーで、

「きゃりーぱみゅぱみゅ」のPVやライブの美術演出を手掛けるアートディレクター・

増田セバスチャンさんです。

その世界観のルーツは90年代の「ホコ天」で見られた少し奇抜なストリートファッションだとか。

カラフルでキッチュ、ポップでクールな増田氏の世界観を早い段階で

認めてくれた１人が、かのソフィア・コッポラ監督だったそうです。

“センセーショナル・ラブリー”がコンセプトの「６％DOKIDOKI」を訪れたソフィアさんが

「なんてクレイジーなお店なの！世界のどこを探してもこんなお店はない！」と

絶賛してくれたことがきっかけとなり、

一気に注目されるようになったそうです。

それからネットの普及なども手伝い、

増田氏のファッションは日本よりも先に世界中のおしゃれガールたちから熱狂的に受け入れられます。

それが一周して、日本のファッション界のみならず映像や舞台アートの世界をも席巻。

「きゃりーぱみゅぱみゅ」が世界で認められたことも相まって、

さらに“HARAJUKU KAWAII”の人気は加熱。

マンガやアニメとは角度の違う、若者達のリアルなユースカルチャーとして時代を牽引しています。

いま、原宿をファッションの聖地として訪れる海外の旅行者は年々増加傾向で、

彼らが必ずチェックするのが、増田さんのショップだと言われています。

2020年の東京オリンピックの際には、

海外のおしゃれ人間が原宿を目指すことは想像に難くありません。

そして、この秋。

2013年10月5日（土）、6日（日）の2日間、

原宿の街全体が会場となるサーキット型の無料大型フェスが開催されます。

全世界から注目を集めるきゃりーぱみゅぱみゅを始め、読モガールズバンド、

ファッション誌で活躍する人気青文字系モデルが登場。

ファッションショーなどを行う雑誌ステージには、 

HR、KERA、Zipper、CHOKi CHOKi、CHOKi CHOKi girls、FRUiTS、mer、Used Mixの参加。

また、“Kawaii”カルチャーの第一人者である増田セバスチャン氏監修の公式キービジュアルも公開。 

機会があれば、ぜひ、次代のファッションの鼓動を感じに行ってみてください。

■HARAJUKU KAWAii!! FES 2013

開催日：2013年10月5日（土）、6日（日）

開催場所：原宿全域（メイン会場：ラフォーレミュージアム、クエストホール、アストロホール他多数）

入場料金：無料

内容：ファッションショー、音楽ライブ、トークショーなど 

12月1、2日の2日間、広島・広島NTTクレドホールにて

「HARAJUKU KAWAii!! FES 2012 in HIROSHIMA」も開催予定。

http://asbs.jp/event.php　こちらをご確認下さい。

カラフルでお洒落なミサンガが気になります！！

ブエノスアイレスでの国際オリンピック委員会総会で
２０２０年五輪とパラリンピックの開催地が東京に決まりましたね！

一度の人生で二度も日本で開催されるオリンピックを観戦出来るのは
とてもラッキーなことだと思っています。

早くも「公式ユニホームは誰のデザインでどこが作るのか？」とか、
「オリンピック景気でどんなものがファッション市場で売れるのかとか？」とか、
そんなことまで、とても気になって来ました。

そして、南米つながりで、最近気になるのがカラフルな「ミサンガ」！
サッカーや野球などのスポーツ選手が身につけているのを、よく目にします。
NHKの朝の連続テレビ小説「あまちゃん」にも登場したり。

「ミサンガ」とは、もともとは南米の紐状のお守りのこと。
「ミサンガ」の語源はポルトガル語ですが、本来の意味は「ビーズ」。
本場では、ひも状のものは「ミサンガ」とは呼ばないようです。

ブラジル出身のサッカー選手の多くは、同国のバイーアにある教会周辺で
売られているものを身につけていて、それは「フィタ」と呼ばれているとか。

ほかにもミサンガの別名には「プロミスリング」「プラジリアン・ブレス」
「アミーゴ・ブレス」などいろいろ、あります。

日本で広く知られるようになったのは、１９９３年のJリーグ開幕時。
ラモス瑠偉や北澤豪らがチームの勝利を祈願して身につけていたことが
きっかけで知られるようになりました。

「ミサンガ」は手首や足首などに巻きつけるのが、一般的。
紐が自然に切れたら願い事がかなうという縁起担ぎの意味があります。

ここで、「ミサンガ」をつけるにあたって、
色に込められた意味とつける場所についてご紹介します。

〈色の意味〉　　
ホワイト　冷静さ・さわやか　　　　　ピンク　　恋愛運・可愛くなる　　　　レッド　　行動力・情熱　　　　　　　オレンジ　健康運・希望　　　　　　　イエロー　金運・明るさ
グリーン　友情運・優しさ
ブルー　　勉強運・仕事運


〈つける場所の意味〉
利き手　恋愛運／逆の手　勉強運
利き足　友情運／逆の足　金運



ひとつ心していただきたいのは、
願い事を叶えるのは、あくまで身につける本人の力なのだということ。

「ミサンガ」は単なるお守りで、縁起担ぎなのです。
ただ、これを身に着けておくことで、いつも視界に「ミサンガ」が入り、
自分の願望や目標を意識することができる。
目的意識をはっきりさせることで本人のやる気を起こし、
夢へのパワーを持続させてくれれば、
いい結果につながりそうですよね。


世界の芸能人、セレブ愛用のイタリアのニットメーカー「CruCIani」から
２０１１年に「ミサンガ」が発売され、イタリアだけで200万本も売れ、社会現象に。


蝶モチーフのバタフライや花モチーフのナデシコ、サッカーのサムライブルーなど
カラフルで楽しいモチーフが沢山揃っていて、
いままでの「ミサンガ」とは違ったイメージで、とても新鮮。

そして、来年2014年６月には、
いよいよブラジルで「FIFAワールドカップ」が開催されます。
南米発の「ミサンガ」が、来年にかけてますます注目されるのは間違いなし!!